iOS企业签名如何定义新零售时代的“商品”?
  • 作者:斐乐App签名封装
  • 发表时间:2019-01-11 17:10
iOS企业签名从商品时代进入新零售时代,核心在于如何建立以消费者为中心的品牌的用户生态,利用算法,更加精准地推荐商品。产品是消费者对品牌认知及购买决策的核心要素,而“合理”的商品结构,精准的销售预测,供应链能力等就成为品牌的核心竞争力。在实践过程中,如何建立消费者和商品交互的商品计划算法模型,再结合客户关系体系,打造出端对端的商品及供应链的能力,从而提升产品力和销售收入。2018年8月24,由雅各布专栏、ECV International、大时尚科创产业联盟主办,杭州数云、上海欧睿供应链协办的“打造新零售时代的智能商品计划和决策体系—AI Manchandising Salon"圆满落幕。在本次活动上,各位业内人士就新零售时代的商品重新定义及如何打造智能商品计划等议题现场进行了精彩讨论。今天我们给大家分享第一场讨论的上半部分内容。
新零售时代的“商品”重新定义
从人货场的角度重新认知“商品”的定义: “人”,突破品牌原有的用户群体,实现用户增长;“货",通过零售加强”人与货“的精准标签;”场“,实现中国”全世界“的整体和区域商品计划。
商品作为连接消费者和品牌的“置换品”,从来都是一个“不确定的潜在消费者需求”,也是在快速变化的市场中最难以扑捉的“实物”。重新定义商品,也是新零售时代的新要求。消费者者对“产品”的理解不单纯是“商品”本身,更加是“商品”+“内容”的定义。冷芸:我趁这个机会自我介绍一下。虽然我们三个坐在这里,不代表我们是最专业的,我们期待的是彼此之间的交流。我是冷芸,现在是一名自由职业者,之前在服装行业工作了十几年,我工作的公司包括耐克、百丽,做过管理和业务总经理,也做过商品管理。我在年近40岁的时候读了博士,我15年博士毕业,16年突然碰到了知识分享,知识付费的时代。我也是一个撰稿人,是专栏作者,也做企业传记。中国现代服装企业有20年、30年,也是我写作研究的的一个很重要的部分。我的下一个项目是打造一个智库,为中国时尚产业做一些产业报告、资讯和研究,根植中国本土时尚市场的流行趋势与分析报告。
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